市城投集團黨委理論學習中心組舉行“學習貫徹省第十五次黨代會精神”專題學習會
發布時間:2022-07-08
7月8日，市城投集團黨委理論學習中心組舉行“學習貫徹省第十五次黨代會精神”專題學習會，研究部署貫徹落實舉措。集團黨委書記、董事長、總經理方維炯主持會議并講話，黨委理論學習中心組其他成員出席并逐一作交流發言。
會議認為，要深刻領會省第十五次黨代會主題，深刻領會五年來全省發展取得的重大成就，深刻領會過去五年對做好浙江工作的規律性認識，深刻領會“5大戰略指引、11方面重要遵循”，深刻領會今后五年工作的總體要求、“兩個先行”奮斗目標和“八個高地”具體目標，深刻領會在高質量發展中奮力推進“兩個先行”的主要任務，深刻領會加強黨的全面領導和全面從嚴治黨的重大部署等7個方面內容。
會議指出，要根據市委常委和全市干部大會傳達省第十五次黨代會精神的會議要求，通過“1+5+1”來落實好黨代會決策部署，第一個“1”即堅定不移推進高水平網絡大城市主策略主抓手；“5”即加快打造創新之城、開放之城、生活之城、品質之城、善治之城的“五個之城”；第二個“1”是以自我革命引領“兩個先行”在紹興的生動實踐。
會議要求：
一、堅定信心、篤定前行。要堅定信心、保持定力，緊緊圍繞省黨代會決策部署，融入市黨代會“高水平建設網絡大城市，打造新時代共同富裕地”總體目標，緊密結合省委“兩個先行”、市委“五個率先”工作要求，聚力聚焦市委、市政府賦予城投的定位使命，將黨代會精神與集團既定目標有機融合，放大特色、打造優勢，借勢而為、乘勢而起，構建黨代會決策部署落實機制，建立清單化推進機制，強化爭先創優、考核評價、督查督導等機制，讓市委市政府部署的每一項目標任務在城投都有落腳點和著力點，全力打造更多有影響力和辨識度的標志性成果，以實干爭先的新成效為全省、全市大局多作貢獻。
二、找準跑道、領跑競跑。市委已經明確將“五個之城”建設作為網絡大城市建設的重要抓手，城投集團要做紹興網絡大城市建設的參與者、實踐者、推動者，要在“五個率先、五個之城”的五條高質量發展跑道找準跑道，與市委市政府同向而行、同頻共振，以“沒有走在前列也是風險”的意識，勇立潮頭、奮勇爭先。
一是聚焦“開放之城”建設，以快速路建設為抓手，助力紹興率先走出高效循環之路。建設內聚外聯的開放之城，走出面向全國、走向全球的高效循環之路，重點是推動完善綜合基礎設施，實現市域一體協同、全域深度開放。
二是聚焦“創新之城”建設，以工程科技產業為抓手，助力紹興率先走出智造強市之路。建設充滿活力的創新之城，走出騰籠換鳥、鳳凰涅槃的智造強市之路，關鍵要構筑協同產業鏈、建設產業大平臺。
三是聚焦“善治之城”建設，以數字經濟產業為抓手，助力紹興率先走出整體智治之路。建設高效和諧的善治之城，走出全域覆蓋、上下貫通的整體智治之路，核心是推進數字化改革、打造共建共治共享的治理新格局。
四是聚焦“生活之城”建設，以公共服務均等化為抓手，助力紹興率先走出共同富裕之路。建設溫暖幸福的生活之城，走出以人為本、全面進步的共同富裕之路，構建高水平一體化的公共服務體系是重要一環。
五是聚焦“品質之城”建設，以國企社會責任為抓手，助力紹興率先走出城市發展之路。建設近悅遠來的“品質之城”，走出人文為魂、生態塑韻的城市發展之路，根本就是讓群眾有更多幸福感、更高滿意度。
三、立足當下、交好答卷。“貫徹黨代會、喜迎二十大”將成為今后較長時間主題主線，眼前要把打好發展“高質量”組合拳、交好考核“半年紅”高分卷作為檢驗貫徹黨代會學習成效的首戰首考。
一要查短板、強弱項、促轉型。高質量抓好“城投發展大討論”活動，注重實績實效、總結經驗成果，查短板、補弱項、促轉型、調結構、優布局、強發展，在轉型發展的關鍵期、機制調整的突破期、跨越發展的黃金期，推動集團和各下屬單位提高站位、找準定位，破除思維定勢，擺脫路徑依賴，以超常規舉措打破發展瓶頸、謀劃發展戰略，加快構建現代化、智能化、市場化、綠色化國企。要進一步統一思想、凝聚合力，明確下一階段發展方向，狠抓工作落實。要激發活力、用好人才，激活機制、增強活力。
二要抓進度、強攻堅、促成效。圍繞實現“半年紅”目標，統籌推進重點項目“百日攻堅”行動、基層黨建深化年、作風建設提升年等專項行動，對照目標清單、任務清單、責任清單，把工作細化到每周、責任壓實到每人，每周見行動見成效；更大力度開展曬比活動，加強重大項目跟蹤服務，及時掌握項目動態，加快項目建設進度。
三要防疫情、保安全、守底線。要牢固樹立“風險就在身邊”的憂患意識、底線意識，緊盯重點領域、重點地區、重點人群，全面抓好疫情防控、安全生產、信訪維穩、輿情管控等工作，為穩進提質創造有力條件。特別是當前汛期來臨，要立足“防大汛、搶大險、救大災”，加強監測預警，完善工作預案，做足各項準備，強化應急響應和指揮機制，提高災害防御能力，確保平穩安全度汛。
